Veränderungen stoßen auf Ablehnung, und statt Chancen zu nutzen, wird jede Neuerung kritisch hinterfragt oder ignoriert.
Es fehlt eine durchdachte Strategie, die alle Beteiligten abholt und die vielen Initiativen sinnvoll priorisiert.
Systeme werden installiert, aber niemand nutzt sie richtig. Die Digitalisierung bleibt an der Oberfläche und schafft keinen echten Mehrwert.
Fachabteilungen und IT sprechen verschiedene Sprachen. Missverständnisse führen zu Frustration und Verzögerungen in Projekten.
Verkrustete Strukturen und Widerstände in der Unternehmenskultur verhindern echte Innovation und bremsen den Fortschritt.
Ohne transparente Prozesse und klare Zuständigkeiten verzetteln sich Teams, und wichtige Vorhaben stagnieren.
Joachim ist umsichtig, methodisch und gewissenhaft. Seine Kreativität und seine Macher-Mentalität haben unser Unternehmen dabei unterstützt, bedeutende Veränderungen umzusetzen. Ich war sehr zufrieden mit seiner Organisation, seinem Input und seiner Zusammenarbeit, als ich mit ihm gearbeitet habe, und freue mich darauf, erneut mit ihm zusammenzuarbeiten.
Project Manager - NBCU International
Wenn Widerstände blockieren, Abteilungen nicht zusammenarbeiten und neue Technologien ins Leere laufen, ist es Zeit für einen Partner, der Sie unterstützt.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in Leadership und digitaler Transformation unterstütze ich Sie dabei, Blockaden zu lösen, klare Strukturen zu schaffen und echte Ergebnisse zu erzielen.
Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuellen Herausforderungen und definieren erste Schritte für nachhaltige Lösungen..
👉 Buchen Sie jetzt Ihr 30-minütiges Strategiegespräch.Mit über 20 Jahren Erfahrung als Führungskraft, Berater und Experte für digitale Transformation unterstütze ich Unternehmen dabei, Menschen, Prozesse und Technologien erfolgreich miteinander zu verbinden. Mein Fokus liegt darauf, Veränderungen so zu gestalten, dass sie nicht nur reibungslos eingeführt, sondern auch langfristig gelebt werden.
Transformation scheitert selten an der Technik – sondern am Menschen. Mein Ziel ist es, diese Brücke zu schlagen: Ich schaffe klare Strukturen, baue Widerstände ab und stärke Teams, damit sie die Herausforderungen der Digitalisierung souverän meistern können.
Joachim hat unser Team mit Empathie und seinen Methoden wieder auf Kurs gebracht. Seine Fähigkeit, Konflikte zu lösen und über das Gewohnte hinaus zu gehen, hat uns tief beeindruckt.
Kristina Schmid, Geschäftsführerin
Mein Arbeitstraum Business Center
Joachim ist seit längerem beratend für uns bei uns tätig - und abseits davon, dass es auf der persönlichen Ebene sehr viel Freude macht, mit ihm zu arbeiten, bringt es uns fachlich enorm voran. Joachim bringt viel Erfahrung ein, verfügt über ein großes Netzwerk guter Kontakte, antizipiert im Projekt schnell drohende Herausforderungen und zeigt immer konkrete Lösungen auf, die uns weiterbringen. Seine Verlässlichkeit und sein klarer Blick auf die Projekte runden sein Profil ab - ich kann uneingeschränkt empfehlen, mit Joachim zu arbeiten!
Christian Nienaber, Chief Commercial Officer
All eyes on Screen
Joachim hat mich während der letzten zwei Jahre und während meiner ersten Monate als neue Führungskraft begleitet. Für mich war diese Unterstützung Gold wert, da ich in Joachim jemanden gefunden habe, mit dem ich mich in jeder Situation vertrauensvoll austauschen kann. Aufgrund seiner langjährigen Erfahrung in Führungspositionen und seiner Menschenkenntnis war er mir in so manch herausfordernder Situation eine große Hilfe. Was Joachim besonders ausmacht ist seine empathische, ruhige Art und das Zuhören ohne zu bewerten.
Karin Pfeffer - Leiterin Projektmanagement Prozesse und Systeme
Rohde und Schwarz
Hervorragender Service von Joachim bei der Durchführung eines sehr komplexen Trainings für ein Multi-Territory-Vertriebssystem. Dies war unser erstes vollständig remote durchgeführtes Programm in großem Maßstab, und es war erfreulich, dass wir großartiges Feedback von den Nutzern erhalten haben und der Produktlaunch erfolgreich war.
Daniel Devlin - VP Product and Operations
BBC Worldwide
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In einem strukturierten besprechen wir die aktuelle Situation in Ihrem Team. Am Ende erhalten Sie die Analyse und erste Empfehlungen.
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In diesem Leitfaden erfahren Sie wie sie Schritt für Schritt Konflikte im Team bearbeiten können und wie sie präventiv Konflikte verhindern können.
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